3月28日上午，置业平台召开水发云天（山东）城市服务有限公司2024年度运营专题会。会议由水发上善技术总监、置业平台党支部书记、董事长沙德庆主持，大数据建设项目公司领导班子及中层以上人员参加会议。

会议对项目公司当前任务和问题进行深入分析并指出，2024年水发云天（山东）城市服务有限公司要围绕水发集团“两实施四深化”战略部署，盘活沉淀资产，突破历史遗留问题。会议对2024年提出要求：一是推进工程验收，加强结算管理，提高工程管理质量。紧盯验收反馈问题整改，确保所有问题整改到位，保障项目发挥应有效益，工程签证变更、施工工期延误、奖惩、水电计量、结算资料等要做到一目了然；二是提高服务质量，落实各公司租赁费用。规范加强租金等费用收取管理工作，确保及时有效追缴到位，提高公司的资金回笼率降低经营风险，明确、细化大数据项目前期应收、未收账款，查找问题缺口，研究措施、集中攻坚，保障稳定运营；三是闲置土地、厂房资产利用率达100%。结合水发紫光大数据公司积极推介项目房屋租赁，对闲置资产合理调配，盘活沉淀资产，促进创效增收。