3月5日上午，水发集团组织召开2024年合规管理相关工作会议，贯彻落实集团2024年工作会议精神，对2023年度集团合规工作进行总结分析，全面部署2024年集团合规管理工作。集团副总经理、董事会秘书朱庆启出席会议并讲话。

会上，集团法务风控部有关负责人对《省属企业2024年法治工作要点》和《水发集团有限公司合规风险清单》进行政策宣贯，结合集团实际情况对省属企业2024年法治工作八大要点进行部署安排。随后结合具体案例分析《合规风险清单》列示的九大业务领域，针对不同业务领域宣贯风险描述、风险评估和应对措施等内容，具体阐述了合规风险清单的实践应用。

会议指出，2023年是集团合规管理建设元年，集团通过成立合规管理委员会，制定合规管理办法，独立编制合规风险清单，汇编合规管理制度，已初步形成具有水发特色的合规管理体系。“管业务必须管合规”的理念已成为集团上下共识，合规管理工作日益成为集团良好运行的重要保障。

会议强调，2024年，各权属公司要在总结过往经验基础上，不断探索适合本企业的合规建设方式，运用信息化管理工具，借助合同管理这一有力抓手，落实好集团各项合规管理制度，同时也要做好权属公司合规管理体系建设。一是要做好合规思想站位，以集团2024年工作会议精神为合规工作主线，以合规管理工作助力集团“两实施、四深化”工作开展。二是要提升合规管理意识，坚持从业务视角出发做好合规管理，严格落实“管业务必须管合规”，不断提升各层级合规管理意识。三是要理顺合规内在逻辑，从合规管理视角研究融资、投资、管理三项工作的内在逻辑，用合规力量做好各项业务的风险防控。四是要加强合规体系建设，要继续夯实合规管理各项制度建设，丰富完善水发合规管理体系，将合规工作向权属公司进行延伸。

集团总部各部室合规管理员，权属一级公司合规法务工作分管领导，各公司合规、法务、投资等相关部门负责人和工作人员近300人参加会议。